Projektleitung
Großprojekt Sondertausch Volumenzähler Messtechnik
Besonderheit: Kooperationsmanagment
Aufgrund gesetzlicher Verordnungen wurde ein Großprojekt Sondertausch Volumenzähler bis Ende 16 durch-geführt.
Das Projekt wurde in Kooperation mit namhaften Unternehmen der Gebäudetechnik und des FM durchgeführt
Ista Deutschland GmbH
Funktion: Projektleitung
Zeitraum: 2015-2016
Interimsmanagement
Genek GmbH &Co KG, Duisburg
Energieversorger
Für das Start-up Genek wurde zunächst ein Business Reengineering durchgeführt, in 2014 wurde die GF interimsmäßig erbracht
Genek GmbH &Co KG, Duisburg
Funktion: Interims-GF
Projektleitung
Projekte:
Trinkwasser
RWM
Für diverse Geschäftsfelder der ista wie Trinkwasserverordnung und Rauchwarnmelder wurden deutschlandweite Installationsprojekte durchgeführt.
Ista Deutschland GmbH
Funktion: Projektleitung
Zeitraum: 2011-2013
Risikomanagement
Projektleitung Energieversorgung Uniklinik (JWG), Frankfurt
Für ein hochkomplexes Großprojekt (30 Mio. EUR) der WET für die Energieversorgung der Uniklinik Ffm wurde das Risikomanagement durchgeführt
WISAG, WET Frankfurt
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Interimsmanagement / Gewährleistungsmanagement
Projektleitung Großprojekte der TGA u.a. Das Schloss, Berlin, NWZ, Frankfurt, Adlon, Berlin, Deut. Hist. Museum, Berlin, Deutsche Börse, Eschborn, LH-LAC Ffm, MPI Greifswald, Main Tower, Ffm
Für eine meist 5 jährige Gewährleistungsdauer von Großprojekten (5 – 100 Mio. Bausumme) wurde das Gewährleistungsmanagement mit Budgetverantwortung durchgeführt.
WISAG, Frankfurt
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Projektleitung
MBO Fries & Hüttermann GmbH, Wuppertal
Die Tochtergesellschaft wurde analysiert und verkauft
Kalorimeta AG, Hamburg
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Projektleitung
Verkauf Urbana Versorgungstechnik GmbH, Dresden
Die Tochtergesellschaft wurde analysiert und verkauft
Kalorimeta AG, Hamburg
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Geschäftsführung:
ABB Gebäudetechnik GmbH, Mannheim,
GTE Gebäude- und Elektrotechnik GmbH & Co KG Ffm
Umsatzverantwortung 200 Mio. EUR
Kauf und Integration der ABB Gebäudetechnik GmbH in die WISAG Gruppe, operative GF der Gesellschaft in Deutschland
ABB Gebäudetechnik GmbH, Mannheim, später GTE (WISAG)
Funktion: GF
Geschäftsführung:
HiServ Gebäudedienstleistungen GmbH &Co KG, Ffm, WISAG Gebäude- und Industrieservice Holding GmbH & Co. KG, Ffm
Umsatzverantwortung 250 Mio. EUR
Kauf und Integration der ThyssenKrupp HiServ GmbH in die WISAG Gruppe, Holding – GF und operative GF der WGI-Gesellschaften in Deutschland
HiServ Gebäudedienstleistungen GmbH &Co KG, Ffm,
WISAG WGI GmbH &Co KG, Ffm,
Funktion: GF
Geschäftsleitung / Prokurist
der Pfersee Kolbermoor GmbH (Holding der Facility Management Gruppe der WISAG), Frankfurt
Prokurist der Finanzholding der WISAG Gruppe (Obergesellschaft der WISAG)
Pfersee Kolbermo GmbH
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Interimsmanagement Changemanagement:
Integration der jeweiligen Anlagenbau-, Produktions- und Servicebereiche von Alstom und AREVA Energietechnik GmbH
Integration der Alstom Transmission & Distribution (Alstom Energietechnik GmbH) in die AREVA TMD, AREVA Energietechnik GmbH, Frankfurt
AREVA, Frankfurt und Paris
Funktion: Changemanager Zeitraum: 2004
Projektleitung Business Development
Projekt Biotech Entwicklung gebäudetechnischer Konzepte für Labore der S-Klassen
Dr. Weber & Partner, Köln
Funktion: Berater Zeitraum: 2003
Projektleitung Business Development
Strategieentwicklung Security Contracting
Konzeptionierung neues Geschäftsfeld Implementierung Security Contracting
WISAG / IHS , Frankfurt
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Projektleitung
Umsetzung der Marketing- und Vertriebsstrategie für ein Hausautomationssystem
Techem AG, Eschborn
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Projektleitung Business Development
Entwicklung einer Kesselansteuerung und eines funkbasierten Alarmsystems für ein funkbasiertes Hausautomationssystem
Techem AG, Eschborn
Funktion: Berater
Projektleitung Einführung und Durchführung von Projektmanagement / Projektcontrolling
Organisationsberatung
Techem AG / Techem Energy Contracting GmbH
Funktion: Berater
Projektleitung Business Reengineering
Organisationsberatung im Contracting Markt
Heitech Energiecontracting und –service GmbH, Frankfurt
Funktion: Berater
Interimsmanagement Geschäftsführung
ARCON Facility Management GmbH
Aufbau eines FM-Bereichs in einer Architektengruppe
ARCON Facility Management GmbH, heute Staubbach & Partner, Fulda
Funktion: GF
Projektleiter
Marketing- und Vertriebskonzept für Hausautomation
Weiterentwicklung und Implementierung eines Hausautomationssystems im Bereich Wohnungsimmobilien
Techem AG
Funktion: Berater
Projektleiter
Firmenvermittlung Servoterm GmbH, Berlin
Kooperationsanbahnungen mit FM-Partner
Auswahl, Due Diligence und Kaufbegleitung
GA-tec GmbH, Heidelberg Heute Tochtergesellschaft von SODEXO
Funktion: Berater
Changemanagement / Changemanager
Der Bereich Facility Management der MG (interner Dienstleister der MG) wurde neu strukturiert und als externer Dienstleister am Markt positioniert
Metallgesellschaft AG, Frankfurt
Funktion: Changemanager
Changemanagement: Business Development:
Implementierung von Contracting im Zweckgebäudemarkt
Das Unternehmensportfolio des Contracting im wohnungs-wirtschaftlichen Bereich wurde um das Contracting im Zweckgebäudemarkt erweitert
Heitech Energiecontracting und –service GmbH, Ffm
(Heute Techem Energy Services )
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Management: Führung der Techem Messdienst GmbH Bereich Westdeutschland
Führung der Regionalbereiche WEST, Portfoliooptimierung (assisto)
Techem Messdienst GmbH
Funktion: GF
Zeitraum: 1997
Changemanagement: Geschäftsfeldentwicklung und Reorganisation der Strukturen sowie Entwurf und Implementierung eines Geschäftskonzeptes für Wärme-Contracting
Die stark wachsende Heitech wurde gestrafft, Geschäftsfelder neu definiert und eine neue Struktur eingeführt.
Heitech Energiecontracting und –service GmbH, Ffm
(Heute Techem Energy Services )
Funktion: Bevollmächtigter der GF
Zeitraum: 1996
Geschäftsführung: (Vorsitz) bei diga Versorgungstechnik Holding GmbH, Essen (Branche Gebäude- und Versorgungstechnik), Umsatzverantw. ca. 200 Mio. DM
u.a. :
Design und Implementierung einer neuen Struktur für die Gruppe
Führung der Holding und 7 Tochtergesellschaften, die deutschlandweit in der Gebäudetechnik und Versorgungstechnik tätig waren
Gesellschafter Ruhrgas AG, später Ruhrgas Industries AG (RGI)
Funktion: GF
Zeitraum: 1990 - 1995
"Erfahrung schafft